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수직적 통합
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== 수직계열상의 법적인 기업결합 == 수직적 통합 수준을 결정할 때는 통제력, 유연성을 지표로 놓고 고민하는 게 좋다. 꼭 100% 수직적 통합만 가능한 건 아니다. 1. [[M&A]]를 통해 100% 사들임. 2. 합작투자 3. 준통합 [* Quasi-Vertical Integration]: 상호 주식 보유로 어느 정도의 통제가 가능함과 동시에 시장 거래와 유사한 장기 공급 계약을 맺는 형태. (예: 계열화) 이것의 장점은 수직적 통합과 비슷한 수준의 통제가 가능하면서도 시장거래비용/내부거래비용을 최소화할 수 있다는 것이다. 이러면 유연성과 통제력을 동시에 가질 수 있다. 특히 강한 통제가 필요하면 수직적 통합, 높은 유연성이 필요하면 장기공급계약/단기 시장 거래로 이전할 수 있다는 게 장점. 4. 장기 공급 계약 5. 시장을 통해 단기적으로 거래 수직적 통합의 반대 개념은 전략적 [[아웃소싱]]이다. [[다각화]]와는 차이가 있다. [[가치사슬]] 상에 있으면 수직적 통합이고 없으면 다각화다.
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