경영전략_{(r1 문단 편집)}

=== 학부 교과목 ===
학부생들에게 경영학의 끝판왕 과목으로 인식되어서, 주로 3~4학년 학생들이 많이 수강한다. 전략은 마케팅이나 재무 등 다른 영역에 비해 분석 단위가 크기 때문에(기업 수준) 하위 영역에 대해 지식이 많을 수록 전략에 대해 좀 더
쉽게 접근을 할 수 있다. 다른 말로 하면, 경영학의 전범위를 다루기 때문에 케이스를 다룰 때 머리가 뽀개지는 건 덤. 교수님에 따라서는 한 학기에 케이스를 여러 개 읽어 와야 하는 경우도 생기며, [[조별과제]]에서 [[케이스 스터디]] 분석을 잘못하거나 의제설정을 잘못한다면 교수에게 가루가 되도록 대차게 까일 수도 있다. ~~40분 발표후 40분동안 이어진 교수의 신랄한 평가를 들어본적 있는가?~~

심화적으로 들어가는 경우는 드물고 학교에 따라 '경영전략, 전략, 전략경영' 등의 이름으로 개설된다. 과목의 특성상 [[조별과제]]로 한 학기 동안 2~3개 정도의 기업의 전략을 분석해 PPT 발표를 해야 한다. [[https://www.cybermba.com/regcourse/pop_lect_plan_detail.asp?tabNum=2&kwamok_code=854&kwajung_code=50&kisu_code=&lecture_code=&view_type=intro|강의계획서 참조]]

1. 경영전략 소개
 1. 경영전략의 정의, 발전과정, 분석방법
 1. 기업의 목표와 비전
 1. [[기업지배구조]]
 1. 외부환경 분석: 산업의 정의와 전략집단, 수익률 결정요인
 1. 외부환경 분석: [[포터의 5 Force 모델|포터의 산업구조 분석기법]]
 1. 기업의 경영자원
 1. 기업의 핵심역량과 [[가치사슬]]
 1. [[직제|조직구조]]의 유형 및 운영원리
 1. 전략목표수립과 [[인사고과|성과통제]], [[조직문화|기업문화]]와 [[리더십]]
 1. 경쟁전략의 주요 요소, 경쟁우위 창출
 1. 경쟁기업분석, [[게임 이론]]
 1. 비용우위의 원천
 1. 기업의 효율성 증대 기법, [[비용우위 전략|가격경쟁전략]]
 1. 차별화 우위 요소
 1. [[차별화 전략]]
 1. [[다각화]]의 목적
 1. 다각화의 성과, 사업 [[포트폴리오]] 관리
 1. 거래비용이론과 기업의 범위
 1. [[수직적 통합]]과 전략적 [[아웃소싱]]
 1. [[국제경영론|글로벌 전략의 수립]], 해외시장 진출
 1. 다양한 해외시장 진출 방법
 1. [[전략적 제휴]]의 정의, 목적, 유형
 1. [[M&A|기업인수합병]]
 1. [[구조조정]]의 정의, 원인, 방법
 1. 사업구조조정, 조직구조조정

요약

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